Paper and Review 11 --关于forecast的E文一片

发信人: supplychain (management), 信区: SCM
标 题: 关于forecast的E文一片，enjoy it~
发信站: 水木社区 (Wed May 25 20:28:34 2005), 站内

Abstract of the attached paper:

Effective demand planning and sales forecasting across the supply chain can bring a
host of benefits. Specifically, it can help improve labor productivity, reduce head
count, cut inventories, speed up product flows, and increase revenues and profits.
This article views this critical supply chain activity from a number of instructive perspectives.
And it offers a structure for linking business plans and sales forecasts both
horizontally and vertically within the organization and collaboratively among the supply
chain partners.


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加倍努力！努力加倍！

多看文章！多看好书!

充满激情，迎接挑战！


※ 修改:·supplychain 于 May 25 20:29:13 修改本文·[FROM: 166.111.73.*]
※ 来源:·水木社区 http://newsmth.net·[FROM: 166.111.73.*]


附件: Marien2Forecasting.pdf (123537 字节)

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发信人: supplychain (management), 信区: SCM
标 题: Re: 关于forecast的E文一片，enjoy it~
发信站: 水木社区 (Wed May 25 21:24:13 2005), 站内

引用网友levite关于预测的步骤地看法：


立个靶子，大家打
工厂需求计划解决方案：
1、 收集工厂销售历史数据。
2、 把以往各种促销活动和其它非规则的数据从销售历史数据中清理出来。以往促销活动记录可以作为以后活动的参考。
3、 得到清理了历史事件的“干净”历史数据，针对不同产品，不同采购方（不知有没有大区等的分别）都有各自数据。
4、 用统计预测系统生成统计预测。
5、 通过协同平台，各采购方参照系统生成的统计预测，再加上自己的市场判断，形成各自的需求预测。
6、 工厂需求计划人员检查统计预测和各采购方生成的需求预测，加以修改、调整，形成工厂需求预测基础。
7、 市场部门参考公司销售目标与工厂需求预测基础的差距，生成促销计划（促销计划与需求管理平台是实时集成的）。其他部门也通过协同平台来生成自己部门的销售预测。
8、 工厂需求计划管理人员根据汇同不同部门预测来生成一个统一的工厂级的需求计划。这将成为工厂S&OP会议的依据。
9、 根据年度、月度目标与实际销售情况，生成正式的工厂需求计划，以供各部门使用。


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【 在 supplychain (management) 的大作中提到: 】
: Abstract of the attached paper:
: Effective demand planning and sales forecasting across the supply chain can bring a
: host of benefits. Specifically, it can help improve labor productivity, reduce head
: ...................



※ 修改:·supplychain 于 May 25 21:24:29 修改本文·[FROM: 166.111.73.*]
※ 来源:·水木社区 newsmth.net·[FROM: 166.111.73.*]